れっつ地道。
自分の担当している案件で
全然コントロールが出来なくて
解約中断がぽこぽこ出てきてしまっています。
先輩コンサル型方々がおっしゃるのは
ご指摘が出るのは2,3ヶ月前の自分を振り返るといいよ、と。
1,2月の自分何してたかと思うと、
そのときのタスク管理は雑だったし
お客様の成果に対して雑に考えていたはず。
今もお客様をコントロール出来ず、
成果も出ず
一つの案件に時間をかなり時間かけてしまっておりますが
最近はタスク管理方法も
地道に変えてみて
どれが効率が良いのか実践中。
短時間で付加価値を出す方法を見つけると同時に
停滞感をださず
しっかりと「進んでる感」を出していくことを意図的ににやる。